|
|
|
 Försäkringskassans nya verktyg för överföring av handlingar till domstolar besparar myndigheten manuellt arbete motsvarande 2,75 heltidstjänster och portokostnader om närmare en halv miljon kronor per år. Nu hanteras över 97 procent av ärendena digitalt, säger Joakim Blomqvist, enhetschef vid myndigheten.
0 Kommentarer
 Juristi är en uppstickare bland marknadsplattformarna för juridisk rådgivning på den svenska marknaden. Grundarna vill dock inte enbart bli ett svenskt Avvo, utan siktar på att bli en digital marknadsföringsbyrå.
 Många legal tech- och IT-rättskonferenser arrangeras som vanligt, dock helt eller delvis online. Några av höstens datum (för mer information och fler events, se kalendariet):
Tipsa oss gärna om konferenser, seminarier och utbildningar på info@legaltech.se, eller lägg till i listan själv.  Probono.net vann i kategorierna Access to Justice och Technology för LawHelp i den första upplagan av American Legal Technology Awards. Tjänsten har hjälpt miljontals enskilda att generera juridiska dokument utan hjälp av ombud.
 Wolters Kluwer har tidigare undersökt den digitala mognadsgraden hos juristavdelningar i länder som Frankrike, Tyskland och Nederländerna. Företaget har nu genomfört en liknande undersökning i Norden, i samarbete med bl a LegalWorks och Legaltech.se.
Enligt rapporten, som främst besvarats av general counsels, men även COO:s, CFO:s och paralegals, planerar 86 procent att öka användningen av digitala lösningar. Endast var femte respondent uppger dock att avdelningen börjat implementera en digital strategi, att jämföra med 47% av respondenterna i övriga Europa. - As the results show, the majority of legal departments do see the value of implementing legal technology in the upcoming years. Surprisingly, 65 % do not have a clear digital strategy with due dates and milestones. I guess it is not urgent enough until it suddenly is and you can't extinguish the fires anymore, skriver Floortje de Rooij i en kommentar till rapporten. Verktyg för dokumentdelning, e-billing och dataskydd toppar listan över lösningar juristavdelningarna redan implementerat (se rapporten för den fullständiga listan): Shared documents and data repository: 58 % E-billing: 58 % Data privacy management: 42 % E-signatures: 37 % Automated document creation tools: 21 % Contract lifecycle management: 19 % Legal spend management: 9 % Liksom i övriga Europa uppger få respondenter, omkring var tionde, sig vara sig avancerade användare av metrics och analytics. Omkring hälften planerar dock åtgärder på området. Betydligt fler, drygt hälften, uppger sig vara "advanced" eller "intermediate" när det gäller technology management, och över 70 procent när det gäller legal service provider management, case management och compliance/risk management. 41procent bedömer att det behövs vidareutbildning av jurister inom exempelvis teknik. Bland övriga upplevda bromsklossar märks medarbetares aversion mot förändring, risk för dataintrång samt resurser och budget för investeringar i ny teknik.  Nordic Legal Tech Day 2017 Årets Nordic Legal Tech Day, den femte i ordningen, hålls digitalt. På agendan står management av juristteam under de omständigheter som råder på grund av pandemin, samt legal ops och en diskussion om hur ny teknik och nya klientbeteenden påverkar marknaden för juridisk rådgivning. Vid konferensen presenteras också LegalWorks årliga Nordic GC Report.
Bland talarna märks Artificial Lawyers grundare Richard Tromans, som går igenom den senaste utvecklingen inom legal AI, Léo Murgel, VP och Legal and Corporate Affairs COO, SalesForce, Lisa Göransson, partner vid Allen & Overy, Sandy Devine, Chief Commercial Officer vid Factor samt LegalWorks grundare Leif Frykman och Ulf Lindén. Konferensen går av stapeln den 8 oktober. Läs också: Nordens första teknikmässa för bolagsjurister Svensk legal tech visade upp sig för London  Teknikutvecklingen hamnar högt på listan när jurister rankar faktorer som kommer påverka branschen, högre än den ökande komplexiteten i det omgivande samhället. Det framgår av årets upplaga av Norstedts Juridiks rapport Framtidens Jurist. Av undersökningen, som besvarats av drygt 3 500 jurister i Sverige och Danmark, framgår också att drygt nio av tio bedömer att jurister kommer behöva mer teknisk kompetens. Tre av fyra bedömer att behovet av juridiska tjänster kommer öka, och en majoritet att förenklade och standardiserade lösningar utmanar "the billable hour". Framför allt är det de yngre juristerna, de som ännu inte fyllt 30, som framhåller teknikutvecklingens betydelse - och som pekar på behovet av teknisk kompetens. Detta framgick även av förra årets rapport, som visade att många yngre menar att juristutbildningarna halkat efter på området.  Det rör sig dock inte nödvändigtvis om ett generationsskifte. Liknande undersökningar från globala konsultföretaget Altman Weil och amerikanska branschorganisationen ILTA visar att attityderna till och intresset för teknikutvecklingen förändrats markant över hela åldersspannet de senaste åren. I mitt bidrag till rapporten ("Ett new normal även för juristbranschen") pekar jag på några tänkbara förklaringar: 1) Den allmänna samhällsutvecklingen: Förändringsarbete är ett stående inslag i alla branscher, det finns en presumtion och mognad för digitalt och användarorienterad design. Det fysiska mötet på advokatkontor eller i domstol är kanske inte lika heligt i en tid då vi arbetar på distans och läkarbesök, bankärenden hanteras digitalt. 2) Med detta kommer ompositionering från branschens aktörer. Det är inte längre nödvändigtvis förtroendeingivande att hålla fast vid det gamla, som svenska Regis undersökningar visat har advokatbyråer som framstår som moderna konkurrensfördelar. Vid de sista stora fysiska legal tech-konferenserna som arrangerades innan krisen slog till var advokatbyråer och även domstolar synliga på ett helt annat sätt jämfört med bara för några år sedan. Vi såg en liknande tipping point för något årtioende sedan då advokatbyråer förhöll sig skeptiska till sociala medier (och ännu längre bakåt i tiden, marknadsföring generellt) tills en kritisk massa uppnåddes och även de mest traditionella aktörerna gav sig ut på Twitter och började producera podcasts. Idag är det mer angeläget att framstå som "innovativ" än tidigare - teknikleverantörer som Luminance har öppet tillstått att byråer investerat i deras produkter på grund av signalvärdet. 3) Investeringarna i legal tech-företag har ökat mer flera hundra procent på några få år, vilket snabbat på utvecklingen. Svenska Pocket Law har exempelvis vuxit snabbt efter Vinnovas legal tech-satsning häromåret och efterföljande investeringar av privata aktörer. Andra som tagit in kapital är Oneflow, Assently, Scrive, Hedvig, DPOrganizer och InsiderLog. För mer om utvecklingen, se här och här. 4) Teknikleverantörerna har vuxit till sig. LegalZoom och RocketLawyer är sedan länge stora aktörer, och ovan nämnda Luminance som för bara några år sedan var en liten startup med en handfull anställda är idag en global aktör värderad till omkring en miljard kronor. Leverantörerna utvecklar inte bara produkter, deras medarbetare - jurister, men också t ex AI-utvecklare och managementkonsulter, är också i hög grad delaktiga i det offentliga samtalet om branschens framtid. 5) Big 4. En gång i tiden toppade alternativa leverantörer och bolagsjurister listor över drivers för förändring. Detta har hamnat lite i skymundan sedan fokus riktats mot tekniska verktyg, men revisionsbyråernas möjlighet att utveckla, skala upp och tillämpa tekniska lösningar på det juridiska området ska inte underskattas. De fyra stora har arbetat med AI inom revision länge, och i vintras lanserade Deloitte ett legal tech-program med företag som Autologyx och Reynen Court anslutna. Victoria Swedjemark pekar i sitt bidrag till rapporten på utvecklingen mot användning av objektiva datainsikter (istället för "highest paid person's opinion"). Det är just lösningar för att producera sådana metrics företag som Autologyx utvecklar. 6) Till detta kommer förstås Coronakrisen, som kastat ljus över flaskhalsar och som enligt många bedömare kan komma att fungera som en katalysator för förändring. Jag pekar också på ett par hinder för fortsatt utveckling på den svenska marknaden: 1) Access to justice är en del av 2030-målen. Regeringar världen över har tillstått behovet av att ge fler tillgång till juridisk rådgivning och tvistlösning, och har initierat ambitiösa, breda satsningar och reformer. Svenska domstolar har klarat krisen bra jämfört med domstolar i många andra länder, men utan reformer kan de inte göra mycket mer än att hålla fler förhandlingar via länk. Det rör sig inte om förändrade arbetssätt i grunden, utan om mer av samma. Detta kunde vara något för t ex Digitaliseringsrådet att titta närmare på. 2) På liknande sätt har advokatsammanslutningar världen över engagerat sig i och drivit på utvecklingen. Svenska Advokatsamfundet håller fortsatt låg profil i frågan, och företrädare är öppet negativa till nya aktörer och lösningar. Här kan nämnas att myndigheter som Konkurrensverket framhållit vikten av transparens på marknaden för juridisk rådgivning, och att OECD varnat för att samfunden bromsar utvecklingen på området. 3) Lärosäten har en del teknikinriktad verksamhet på forsknings- och specialkursnivå, men det har gjorts få ansatser till att införa multidisciplinära inslag som en del av de obligatoriska inslagen på juristutbildningarna. Som framgick av förra årets upplaga av Framtidens Jurist menar yngre jurister att utbildningarna inte förbereder dem för en yrkesroll i förändring. Professor Cecilia Magnusson Sjöberg, författare till bl a Digitaliseringsrättsutredningen, har efterlyst utbildningar där tekniker får lära sig juridik och jurister teknik. Fredrik Svärd fredrik@svard.com Gregor Noll är professor i internationell rätt vid Göteborgs universitet och medförfattare till boken War and Algorithm. Han tog nyligen upp svårigheten att reglera AI med traditionell juridik, samt nuvarande regelverk som hinder för innovation, i ett lunchseminarium om IT-rätt, law by tech och legal tech. Noll diskuterade också konflikten mellan teknik och juridik i specifika situationer, som när algoritmer diskriminerar, och subjektivitet i dömande. Se seminariet i efterhand ovan. Läs också: Riskerna med digitala domstolar När algoritmer diskriminerar Hur straffar man en robot? Fredrik Svärd fredrik@svard.com  Familjens Jurist var en av mottagarna när Sveriges innovationsmyndighet Vinnova delade ut 14 miljoner kronor till åtta legal tech-projekt häromåret. Nu har företaget lanserat ett verktyg för upprättande av bouppteckning online.
 64 000 amerikanska juristjobb försvann i april. I Storbritannien varnar byråer för förestående konkurser. Konsulter rekommenderar nu branschen att accelerera digitaliseringsarbetet som ett led i omställningen till "the new normal". Legaltech.se har pratat med företrädare för Foyen, Baker McKenzie och Delphi om hur de tacklat krisen - och om förutsättningarna på den svenska marknaden.
 The software development unit at the digital law firm Synch is branching out and will be run as an independent company. CTO and co-founder Sergii Shcherbak outlines the plans for the new venture.
 Elina Engström har ägnat drygt fem år åt digitaliserings- och förändringsarbete vid Nyman Rudenstam och Foyen. I vår lanseras en ny tjänst som gör det enklare för klienter att överblicka byråns arbete i ärenden och för klienter att ta del av dokument.
 Hon har arbetat vid EU-kommissionen och Vinges Brysselkontor, läst en master vid Stanford och kommer senast från en roll som legal futurist vid Synch. Nu vill juristen, legal design-pionjären och yogaläraren Viveca Fallenius hjälpa företag att driva innovation och förbättra arbetsmiljön genom nystartade företaget GentleRev.
 Redovisnings- och rådgivningsföretaget LRF Konsult förvärvar fem procent av aktierna i Lexly (tidigare Avtal24) och tar över Lexlys rådgivningsdel innefattande ett 30-tal jurister.
 Juridikstuderande samlades nyligen med studenter från andra discipliner för att ta fram lösningar på problem formulerade av Synch, Deloitte, LegalWorks, Ilves, Stockholms Handelskammare och Stockholms skiljedomsinstitut.
 Karnov Group investerar i och ingår samarbete med danska Ante ApS, ett legal tech-företag specialiserat inom AI-lösningar för juridiskt researcharbete. Syftet är bl a att utveckla nya sökverktyg.
 E-signatur- och kontrakthanteringsföretaget Oneflow öppnade kontor i Norge och Danmark och växte till 50 anställda under 2019. Nu tar företaget in 20 miljoner kronor för att finanisera fortsatt expansion.
 Flera jurister och legal tech-entreprenörer har på senare tid sadlat om till rådgivare med inriktning mot advokatbyråer och bolagsjurister. Legaltech.se har pratat med Victoria Swedjemark, affärsjurist sedan 20 år och grundare av nystartade Glowmind.
 Sebastian Ramsay började fundera över en marknadsplats för juridisk rådgivning 2017, efter att ha läst om amerikanska UpCounsel. Nu är hans plattform Nordlance färdig att tas i bruk.
 Deloitte har analyserat legal tech-branschen och handplockat ett antal start-ups och unga företag för ett inkubatorliknande program. Tanken är att verktygen både ska användas internt och erbjudas till kunder.
|
Kategorier
Alla
|