Digitalisering och innovation högt på klienternas önskelista

Klienter är överlag nöjda med sina rådgivare, men många vill se förbättringar vad gäller bl a branschkännedom, prisvärdhet och digitalisering. Högre digital nivå och innovativ förmåga efterfrågas särskilt av köpare under 40, liksom ansvarstagande vad gäller exempelvis jämställdhet. Det framgår av en färsk branschstudie genomförd av konsultföretaget Regi. ​

Regi har utvärderat omkring 1100 klientrelationer. Två tredjedelar av svarandena ser stora eller vissa fördelar med digitaliseringen. Dessa förväntar sig bl a ökad effektivitet, snabbare kommunikation, lägre priser och ökad transparens. Kvaliteten i rådgivningen förväntas också öka. Endast tre procent uppger att de inte ser några fördelar alls. 

- Medvetenheten ökar, man pratar mer om det, konstaterade forskaren Charlotta Kronblad när hon presenterade undersökningen tillsammans med Regis Ylva Gnosse i Stockholm nyligen.

Kronblad konstaterar också att byråkartan ritas om och att den oreglerade marknaden ökar.

- Avtal 24 har dubblat sin omsättning, Fondia har vuxit. Internationella byråer stärker sina positioner och revisionsbyråer tar andelar. 

Hon framhåller också att byråer som Morris och Synch växer stadigt. Samtidigt visar undersökningen att det i dagsläget är de större byråerna som satsar mest på digitalisering. 

Utmärkelserna årets advokatbyrå, stora klientpriset och klienternas hållbarhetspris delades ut samband med att undersökningen presenterades. Vann gjorde: 


Klienternas hållbarhetspris: 

1. Morris Law
2. MAQS
3. Mannheimer Swartling

Stora klientpriset:

1. Hamilton och Lindahl
2. Delphi

Årets advokatbyrå 200+ mkr:

1. Hamilton
2. Delphi
3. Lindahl

Årets advokatbyrå 100-199 mkr:

1. Fylgia
2. Baker McKenzie
3. AG Advokat

Årets advokatbyrå 25-99 mkr:

1. MarLaw
2. Magnusson och Lindskog Malmström

Nordiska bolagsjurister vill bli digitala - men saknar strategier

Wolters Kluwer har tidigare undersökt den digitala mognadsgraden hos juristavdelningar i länder som Frankrike, Tyskland och Nederländerna. Företaget har nu genomfört en liknande undersökning i Norden, i samarbete med bl a LegalWorks och Legaltech.se. Enligt rapporten, som främst besvarats av general counsels, men även COO:s, CFO:s och

Legaltech.seFredrik Svärd

Staten satsar miljoner på juridiska innovationer

För drygt ett år sedan föreslog jag, Ulf Lindén (LegalWorks) och Johan Norin (Jansson & Norin) i en debattartikel sex åtgärder för att undvika att Sverige halkar efter i digitaliseringen av juridiken och rättsväsendet. Vi menade bl a att staten bör prioritera legaltech inom ramen för de offentliga innovationssystemen. Vinnova, som

Legaltech.seFredrik Svärd

Nej, klienter efterfrågar inte nya affärsmodeller

Det sägs att affärsmodellen för juridisk rådgivning måste förändras. Konkurrensen ökar, tillväxten är svag. Åtminstone utomlands. Byråer som Linklaters, Dentons och nu senast Baker McKenzie inrättat innovationscentra, men överlag går utvecklingen långsamt. Det talas om agilt och om automatisering, men partnermodellen med horder av unga biträden lever kvar, liksom “the

Legaltech.seFredrik Svärd

Konsten att förändra traditionella advokatbyråer

Elina Engström har ägnat drygt fem år åt digitaliserings- och förändringsarbete vid Nyman Rudenstam och Foyen. I vår lanseras en ny tjänst som gör det enklare för klienter att överblicka byråns arbete i ärenden och för klienter att ta del av dokument. Efter avslutad paralegalutbildning började Elina Engström på Nyman

Legaltech.seFredrik Svärd